Особенности персонала как ресурса организации (ИООО ИРИС-ТЕЛЕКОМ)

1

Курсовая работа (макет): 50 с., 3 рис., 5 табл., 9 прил.

Год написания: 2013.

Код работы: 50014-2

Содержание:

Введение. 3

Глава 1 Персонал как ресурс организации. 5

1.1 Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации. 5

1.2 Кадровая политика организации: сущность, классификация, функции. 10

Глава 2 Анализ кадровой политики ИООО «ИРИС-ТЕЛЕКОМ». 15

2.1 Технико-экономическая характеристика ИООО «ИРИС-ТЕЛЕКОМ». 15

2.2 Анализ кадровой политики ИООО «ИРИС-ТЕЛЕКОМ». 19

Глава 3 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ИООО «ИРИС-ТЕЛЕКОМ» и эффективность их внедрения. 24

3.1 Рекомендации по совершенствованию кадровой стратегии в ИООО «ИРИС-ТЕЛЕКОМ». 24

3.2 Экономическая эффективность внедрения кадровой службы на ИООО «ИРИС-ТЕЛКОМ». 27

Заключение. 30

Список использованных источников. 33

Приложение А Основные способы структурирования персонала организации (определение долей лиц, имеющих сходные признаки, в общей численности персонала) 35

Приложение Б  Сравнительная характеристика открытого и закрытого типов кадровой политики. 37

Приложение В Бухгалтерский баланс ИООО «ИРИС-ТЕЛЕКОМ»

на 01.01.2013……………………………………………………………………………………….. 38

Приложение Г Структура работников ИООО «ИРИС-ТЕЛЕКОМ»

за 2011-2012 гг…………………………………………………………………………………….. 41

Приложение Д Ориентационная анкета………………………………………………….. 44

Приложение Е Методика «Структура мотивации трудовой деятельности»

(К.Земфир)…………………………………………………………………………………………… 46

Приложение Ж Анкета для анализа факторов удовлетворенности трудом

персонала…………………………………………………………………………………………….. 48

Приложение З Анкета для анализа диагностики организационной культуры,

разработанная К. Камероном и Р. Куинном…………………………………………… 50